导语
10月18日,国家主席习近平在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上发表主旨演讲时宣布,中国将全面取消制造业领域外资准入限制措施。这是在全国制造业已基本开放以及自由贸易试验区负面清单制造业清零的基础上,又推进了一步。在外界看来,18日的全面开放制造业的表态,释放出了中国经济转型的重要信号。
中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国表示,“中国制造业在全球的生产链、供应链、价值链中,已经从过去的中低端逐渐迈向了中高端。这次全面放开对全球都是利好的消息,对制造业更是如此。”
商务部研究院学位委员会委员、研究员白明也表示,中国从制造业大国跨越到制造业强国,必须要积极参与经济的全球化,利用全世界一切可利用的优质资源。
一、全球化是制造业大国 走向制造业强国的必由之路
在当前背景下,中国制造业全球化必须要从输出产品转变为输出工业能力,将核心技术能力保留在国内,将工业能力输出到全球,以此拉动出口增长,真正实现“国内国际双循环相互促进”,为构建新发展格局做出应有贡献。
对于多数中国制造企业来说,真正走出去会面临贸易摩擦、合规经营及专利诉讼等多重风险。
1、第一全球供应链重构
近年来,“逆全球化”趋势不断抬头,单边制裁和科技壁垒大行其道,使得原有的进口设备或者零部件受阻,迫使企业到第三国设立经营组织;
2、第二贸易壁垒加剧
美国对中国贸易制裁,导致中国制造的贸易环境压力骤增,此外欧美地区还设置了中国企业黑名单、提高了贸易关税;
3、第三全球化经营经验与人才缺乏
国内不少企业在国外设立或者收购兼并国外企业也碰到了不少的问题,暴露出中国制造业相当企业缺乏国际化人才储备,缺乏对于国际化法律和风险的认识。
当然中国制造业实现全球化,还需要政府部门从提升跨境服务水平、法律援助、政策咨询、技术专利诉讼到境内外融资等方面为企业提供支持,推动中国制造业全球化发展。此外借助支撑企业全球化经营的数智化管理平台,也可以帮助企业规避国际化法律风险和财税风险及经营管理风险,将成熟的经营管理模式快速复制到海外工厂,实现全球产业链协同,快速实现全球化布局。
二、全球化四大模式
用友U9 cloud提供全球化方案,支持企业经营管理全球化,帮助企业整合全球资源,有效管理跨国企业间的业务协同,构建全球化统一协作平台。U9 cloud根据多年服务中国制造全球化的发展经验,将中国制造企业全球化总结为“四种模式”:
模式一,制造全球化。制造企业全球化化布局可以将工业能力输出,有利于更好的接近市场,了解当地消费者的需求,此外还可以利用第三国的贸易优势,规避一些直接贸易壁垒。
南非ESI是北方车辆从南非SUPER GROUP 收购重组的重卡企业,总部设在约翰内斯堡,在南非多地有工厂和业务组织。ESI主要业务是北方车辆采取SKD业务模式向南非及南部非洲地区的重型卡车出口业务。北方车辆在国内采购重型卡车总成(如发动机、驾驶室、底盘等)等半成品、零配件等,出口销售至南非ESI,由ESI的装配车间组装形成整车,并通过ESI当地的分销网络进行终端销售、技术支持、备件供应及其他售后服务。
在国际化布局过程中南非ESI选择了用友U9 cloud支撑其全场景的业务管理,U9 cloud很好满足了本地化语言、财务会计准则和税收管理的要求。经过10年的发展,南非ESI生产销售的北奔自卸车多年保持南非工程车市场占有率第一,已发展成为南非工程车市场第一中国重卡品牌。
此外由于美国对中国产品进行关税壁垒及限制性措施,也导致国内不少企业到东南亚及东欧国家投资建厂,U9 cloud服务了大量这类企业如海能实业在越南就有两家工厂产品出口美国,八方电气在波兰设立工厂服务欧洲市场。
模式二,供应链全球化。供应链全球化有助于企业降低成本、增强竞争力。企业需要站在全球的角度整体考量,围绕原材料、制造和供应区域三个要素做好供应链,寻求比较优势,优化资源配置,降低生产成本。
上海普利特复合材料股份有限公司,是一家从事高分子新材料产品及其复合材料的研发、生产、销售和服务于一体的科创型上市公司,也是国家级专精特新“小巨人”企业,产品包括汽车改性塑料、液晶高分子材料、特种材料等。2020年,“普利特”牌改性复合材料位居国内改性塑料行业第二位,汽车塑料行业第一位,并已进入奔驰、宝马、大众、通用等知名品牌供应商系统。2015年收购了美国威尔曼塑料再生,实现了供应链全球化,利用收购的企业在北美建立了新材料PP和TPO的改性生产,以供应北美汽车生产商及其供应商。
普利特为北美的业务选择了U9 cloud作为企业业务发展信息化平台。通过项目高效成功实施及持续应用,达成了集团整体战略规划并为公司业务模式的变化及全球化快速扩张提供了强有力的后台支撑。
U9 cloud服务中国制造另一个代表就是烟台中宠食品股份有限公司,近年来,公司产品境外销售收入占主营业务收入比例均超过80%,其中尤以北美、欧洲市场为主。国外8家+国内12家工厂的产能布局下,公司全球供应链体系日臻完善,赋予境内外业务双轮增长的稳健动能。
模式三,研发全球化。研发全球化可以让企业利用全球智慧,掌握前沿科技,实现产品不断创新,还可以实现产品国际化能够更好地满足出口国市场。
三花控股集团有限公司是全球制冷控制元器件和新能源汽车热管理系统控制部件的头部制造商。在全球设有9个主要制造基地、20多家工厂和6个全球研发中心。在传统企业的竞争格局下,“三花”中、美、德全球同步设计开发为技术创新拓宽了企业发展空间,也助力其不断实现内生性增长。“三花”50%的销售收入来自海外市场,2021年“三花”全球销售额达402亿元。
三花借助U9 cloud全球化统一管控平台,构建了跨国、多地点、多法人、多事业部的统一管理,实现全球财务、供应链资源共享。
模式四,市场全球化。全球化浪潮中,企业需要向着拥有自主知识产权的、有独立品牌运营的、处于国际领先地位不断努力。企业可以通过全球扩张、本土扩张、品牌出海三大模式,在惠及更大范围、更多国家消费者的同时,完善本土化市场营销体系,并推动自有品牌和ODM业务错位出海。
U9 cloud服务多年的老客户华测导航,是一家专注地理空间信息、北斗高精度定位,提供GPS RTK测量接收机、激光雷达、精准农业、数字施工、GIS数据采集、变形监测、无人机航测、三维扫描、海洋测绘、光电仪器、全站仪等设备及方案的供应商。
U9 cloud有力支撑了企业开拓海外市场,海外营收占比持续提升,在美国、东南亚等国家设立 9 个海外子(孙)公司和 1 个代表处,海外合作伙伴100多。
结语
当今世界正经历百年未有之大变局,中国制造正回归到国际上应有的地位,随着“一带一路”和世界新格局的建立, U9 cloud将会为更多国内制造企业的走向国际化提供技术上的支撑与服务,更好地助力中国制造企业飞跃,让更多的中国制造走向世界。