在职场当中，往往有某项工作饱受争议，就比如资产管理，绝对是个公认的苦差事。资产种类多如牛毛，数量深不可测，且地点分散，管理起来好比大海捞针，经常是干成费力不讨好的尴尬窘境。

到了资产盘点的时候，更是堪比大型灾难现场，实际资产数量和账目上大相径庭，苦苦核对后，很多东西不翼而飞，成了“一检没”，固定资产管理员妥妥变身背锅侠。

造成这样的原因，无外乎以下几点：

·资产采购无计划，资产的利用率不高

·资产管理中的帐、卡、物不符

·资产台账信息展示不及时，导致重复购置

·资产盘点工作繁重，耗时耗力

·资产的质保、维保日期缺乏智能提醒，导致不必要的损失

于是，致远资产管理解决方案应运而生，统一资产管理平台，全面覆盖资产审批流、信息流和数据流层面，实现业财一体化。

01、需求上报

资产申请时可以按照类别选择需要申请的资产，类别在基础设置中进行维护；资产使用者提出资产申请，资产管理人员根据资产情况可决定是否购买、领用、调拨，申请的资产从资产库中直接调取或者根据需求填报。

02、资产采购

自动触发采购流程，资产采购入库时需要关联采购申请，关联后资产信息自动带入到入库单中；本次入库的资产类别以及金额自动汇总；资产的存放地点和资产状态手工填写，选择或者自动给出初始值。

03、资产调拨

从资产台账中选择资产时可以按照规则自动筛选，选择具体资产进行调拨处理，自动修改资产状态和所属部门，人员。

04、资产借用

填写归还日期，实现系统自动提醒和归还流程的自动触发；从资产台账中按照条件自动筛选可以借用的资产信息，内容带入到借用单，保持信息的一致。

05、资产维修

维修的信息将自动记录到资产信息中，资产状态将根据维修情况自动更新。在被其他业务单据引用时可以自动过滤，保修到期系统自动提醒。

06、资产盘点

可生成数据二维码或数据条形码，在进行盘点时可通过二维码或条形码快速盘点资产明细，生成资产盘点明细表。

方案价值

提高协作效率：建立顺畅平滑的资产使用和资产管理协作通道，加速相互之间的信息流转，有效提高业务效率，使固定资产管理业务合理统筹、高效开展。

规范业务管理：统一资产管理的入口和出口，实现资产的按需采购，控制采购成本，规范资产管理全业务过程，提高资产价值和利用率。

实时信息共享：网络化信息共享、实时监控，业务执行过程可跟踪、可追溯，明确数据权限，保证信息安全，全面数据分析与呈现，有效辅助决策。

加强业务联动：实现固定资产管理业务执行数据前后有效衔接，资源整合，相互联通，业务执行有据可依，节省时间，减少差错，提高业务完整性和有效性。