近日，人力资源数智化转型与高质量发展沙龙成功举办，用友邀请了在京人力资源行业代表团莅临用友数智企业体验馆参观研讨，北京人力资源行业协会的专家以及来自软通动力、羲和餐饮等十余家企业的人力资源从业代表也出席了此次活动。

在参观过程中，数智企业体验馆围绕企业数智化发展的需求和价值，向各人力资源专家及行业代表团全面展示了数智企业人力、财务、采购、协同、营销、生产等核心业务场景，并结合制造、零售、金融、建筑、能源、广信、餐饮、医疗、教育、政务等行业及小微企业进行数字化解决方案分享。

同时，针对人力资源行业的未来发展趋势，用友招聘与人力云事业部的人力资源专家及领导与来宾们展开了一场题为《人力资源数智化转型与高质量发展》的精彩探讨。

01、All in数智化 打造新人力

数智化是当下企业进化的最佳途径，但单纯某个环节的改造不能盘活全局，新时代的HR要以全局视角，关注“人财业”一体化发展，将人力资源部从成本中心转变为利润中心、由职能型向业务型转变。

用友招聘与人力云事业部HR业务咨询顾问于宙解读了新时代人力资源行业需要的5大视角：全局视角、人本视角、文化视角、前瞻视角、产品视角。

于宙表示，在数字经济时代，人力资源数智化程度已经成为企业优劣的分水岭，All in是一种面对数智化的态度，能够直面未来、拥抱变化的企业将持续迈向领先的新高度。

（用友招聘与人力云事业部 HR业务咨询顾问 于宙）

02、人力资源数智化驱动组织与人力效能

百融云创HRVP田涛（Martin）带来了《数字化科技，驱动组织与人力效能》主题分享。Martin作为人力资源行业从业20余年的资深专家，讲述了人力资源数字化对处于各发展阶段企业的必要性。

田涛特别指出，人力资源数字化转型要从思维方式、工作方式、科技体验等多个维度进行认知和工具的迭代，才能真正做到辅助业务人员决策、提升组织效能，增强员工体验等数字化转型的核心价值。

（百融云创HRVP 田涛Martin）

03、人力资源从业人员应当成为战略型HR

为支撑企业战略落地及业务发展，人力资源部的架构在逐渐演进，人力资源从业人员也需要从事务型HR转变为战略型HR，聚焦企业战略。

前便利蜂HRIS李阿妮以《企业人力资源数字化实操》为题进行分享。李阿妮表示，企业的人力资源数智化转型项目在管理过程中逐渐趋于敏捷项目管理，由“瀑布式开发”逐步转为敏捷迭代，频繁的交付可见成果，频繁确认，确保交付正确的成果。HR数智化发展阶段经历了信息记录、人才管理、员工参与、数智决策这四个阶段，处于不同HR数智化发展阶段的企业皆大有可为。

（前便利蜂HRIS 李阿妮）

04、探寻企业招聘管理的进阶之路

用友大易北京分公司总经理石新伟以《敢破局 知顺势--企业招聘管理新趋势》为题，解析了数智时代的招聘进化论。

石新伟表示，随着市场环境以及时代背景的变化，企业招聘管理正在不断进阶，人才获取、招聘流程、雇佣双方关系、业务形态等方方面面都在改变，招聘管理需要从过去的“以企业为中心”转变为“以人才为中心”；从“单兵作战”转变为“人人都是招聘官”，提供专业的赋能和招聘体系设计，打造“人人都是招聘官”的新型组织形态；从“关注降本增效”转变为“将HR部门作为业务伙伴”，真正走向企业战略，提供战略支持，甚至引领战略决策。

（用友大易北京分公司总经理 石新伟）

在本次活动中，人力资源专家及行业代表们为来访企业代表揭示了未来人才管理发展的方向，探明高质量发展路径，带来可复制的人才管理经验，提供了All in数智化的视野、思维、方法和模型，本次研讨得到了参会企业的充分认可。

未来，用友将携手更多专家领袖及从业者持续打造人力资源数智化新格局。助力企业迈向高质量发展！