日前，工信部公布2022年度国家中小企业公共服务示范平台名单，经北京市经信局推荐，致远成功入选。这是致远获得的又一项国家级荣誉，表明公司面向中小企业所提供的产品技术、服务能力等各方面受到国家相关部门高度认可。

国家中小企业公共服务示范平台是经工业和信息化部认定，围绕大众创业、万众创新，以需求为导向，为中小企业提供信息、技术、创业、培训、融资等公共服务，具备管理规范、业绩突出、公信度高、服务面广等优势的行业领先服务平台。示范平台每年评选一次，每次认定有效期三年。

1、提供专属产品和方案 覆盖数字化全链路、全场景

我国中小企业数量庞大且充满活力，是推动产业数字化转型的主战场。但目前，中小企业对业务流程和运营管理的数字化意识比较薄弱，存在管理模式粗放、运营流程低效、经营存在盲点等问题，无法有效支撑企业战略目标。同时，中小企业的管理需求不是单方面的，涉及人事、财务、营销等各个运营环节。

因此，中小企业选择数字化运营平台，既要覆盖企业全链路、全场景，支撑自身完成全生命周期转型升级，又要支持企业基于自身特点打造定制化应用服务。针对中小型企业的组织特征和数字化运营管理需求，致远从专属产品和定制方案两方面给予高效支撑。

在专属产品方面，致远打造了中小企业专属的协同运营平台A6，为中小企业提供轻便的云端协同办公应用，包括门户空间、会议管理、报表中心等，同时借助协同云商城，企业还可以获取丰富的云应用，其中汇集人事管理、合同管理、客户管理等在内的众多行业、领域、场景的应用产品，赋能中小企业业务管控及创新。

专精特新企业数字化建设路径

在解决方案层面，致远基于低代码业务定制平台，通过深度挖掘业务应用场景，针对创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新小巨人企业推出相应的解决方案，支撑专精特新企业数字化成长路线的需求。

·面向创新型中小企业：围绕基础办公需求，提供门户管理、人资管理、财务管理、任务督办、报表管理及移动办公等管理模块，由此帮助中小企业形成精细化管理能力的基础支撑。

·面向专精特新中小企业：围绕数字化业务管控需求，提供业财一体化、研发管理、合同管理、客户管理、销售管理、采购管理、法务管理、费控管理等业务应用模块，形成精细化的业务运营体系。

·面向专精特新小巨人企业：围绕企业上市需求，提供IPO内控合规管理、数据决策等数字化管理应用，助力企业构建内控合规、精细化的管控体系。

2、专精特新管理走向平台化 协同运营将成核心中枢

在亿欧智库发布的《2022专精特新企业数字化管理能力建设白皮书》中指出，致远协同运营平台为覆盖环节最全面的数字化工具，各环节的数字化管理能力建设都可以基于协同运营平台进行。未来，专精特新企业管理将走向平台化，协同运营平台通过全程、全域、全端的连接、融合、赋能，将成为企业管理的统一入口和数智化转型升级的核心中枢。

目前，致远协同运营平台已成功帮助依文集团、黄山胶囊、奥托科技、远舢智能、中科闻歌、仟吉食品、双星种业、永冠众诚、鼎维固、泛美实验等数千家“专精特新”企业实现运营管理创新、降本增效的目标。

黄山胶囊是国内第一家以空心胶囊为主营业务的上市公司，是典型的“专精特新”小巨人企业。为解决跨部门协同效率低、业务数据利用率低等问题，黄山胶囊借助致远协同运营平台打造出数字化营销、人力资源、财务等全业务流程管控能力，实现内部资源整合以及外部产业生态协同，同时通过行为数据化、数据资产化和数据治理能力，构建“专精特新”企业核心竞争力。

黄山胶囊信息部总监周俊认为，致远协同运营平台帮助黄山胶囊成功打造了精细化人力基础平台、业务运营体系以及高效的决策管控体系，真正实现了降低管理成本，提高运营效率。

享誉全球的高端时尚品牌依文服饰，也是一家专精特新“小巨人”企业，面对门店运营、门店监管、员工管理等难题，依文服饰基于协同运营平台对门店日常运营、人员、物资、业务扩张等进行了全面、高效的管理，实现了企业内部高效管理，以及门店业务的低成本运营与管理，提升了依文集团门店的复制能力，开辟了一条符合服饰行业业务需求的的数字化升级之路。

依文集团CIO郭宝珠认为，正是致远协同运营平台帮助依文建设了企业运营管控核心，为未来的数字化转型奠定基础。

党的二十大明确指出：强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，这无疑给中小企业创新发展注入一针“强心剂”。在数字经济发展浪潮下，致远将依托“国家中小企业公共服务示范平台”，以“赋能企业创新发展”为指引，全面激活中小企业创新活力。