近日，由《能源》杂志主办的2022能源年会暨第14届中国能源企业高层论坛在北京召开。本次会议以“能源转型与能源安全”为主题，聚焦能源企业转型、高质量发展等问题。致远作为致力于能源企业数字化转型升级的头部厂商，受邀参加此次论坛，并凭借在数字化转型和技术应用方面取得的突出成就，荣获“能源数智优秀领军企业奖”。

致远荣获“能源数智优秀领军企业奖”

主办方表示，致远成功地将数字化技术与能源产业进行契合，实现了数字技术对产业发展的极大助力，完成了1+1>2的效果。

1、PaaS平台是能源数字化转型基石

当前，数字产业成为我国经济转型升级的新引擎，以数字化转型为载体驱动能源行业结构性变革、推动能源行业低碳绿色发展，既是现实急迫需求，也是行业发展方向。

但与大多传统企业相同，能源企业数字化转型也面临着诸多挑战与困难。具体体现在，能源企业的信息化、数字化建设缺乏统一顶层设计，通常局限在某一部门或某一环节，无法实现全局效能的提升；能源企业在IT系统选型过程中，缺乏统一标准，导致IT架构难以统筹管理，数据无法实现高效沉淀及应用，数据孤岛严重；能源企业现有的数字化系统普遍仅能满足日常的生产经营活动，无法满足灵活敏捷的业务创新诉求，导致企业自身很难实现高效创新。

转型并非一蹴而就，身处不同阶段的能源企业需结合自身诉求找准转型路径，其中最为重要的是，要搭建具有PaaS能力的一体化数字平台，形成统一的数字化运营管理底座，基于平台进行创新应用的统一开发、交付、运维与迭代，以提升数字技术能力的弹性与可扩展性，快速响应前端用户需求变化。

数字化、一体化的PaaS平台不仅可以满足大型能源企业提升内部运营效率的需求，以及大型能源企业的数字化转型升级需求，同时也能满足中小型能源企业的协同管理和办公需求。

2、COP打造能源数字化转型范本

能源作为我国经济的支柱性产业，多年来一直是致远深耕发力的重点行业。其中，在石油、煤炭、电力、水利、化工、新能源等不同能源细分领域，致远积累了丰富的客户实践经验，通过新一代协同运营平台（COP-V8 PaaS平台），致远为众多能源行业的国资央企提供了一体化、一站式的解决方案。

致远COP-V8 PaaS平台是以云原生、微服务、低代码、容器化、信创支持等全新技术打造PaaS平台底座，具备高性能、多租户、分布式、柔性扩展能力，满足大型组织全栈的云原生能力和针对企业级服务场景的优化和创新能力，以及私有云、公有云、专属云、混合云等不同部署模式的需求，为企业带来更加敏捷、高效的数智化工作体验。

在石油行业，世界500强、国有特大型央企中国石油依托致远协同运营平台及低代码开发能力，打造了一系列办公套件和服务，以及定制化改造，实现管理的规范化、流程化、移动化、智能化，进而提高企业运营效率，赋能业务经营创新。

在电力行业，风电领域头部企业运达股份，从COP协同运营平台切入，与质量系统、费控系统、运维管理系统、全面预算系统等进行了深度集成，形成统一协同平台，并通过协同平台集成连接致远薪事力人力云平台、深度定制资产管理平台等业务平台，实现一体化管理，最终实现以数据联动和标准体系为基础，以高价值数据为支撑的数据保障体系。

在天然气行业，全国最大的单体城市燃气供应商北京燃气集团，依托协同运营平台建立了统一工作、统一流程、统一业务应用的运营管理体系，并与统一认证权限平台、财务核算管理系统和邮件管理系统等多个业务系统进行集成，形成统一的业务和工作入口，让企业的日常运营管理更加灵活敏捷。

在水利行业，水利部小浪底水利枢纽管理中心以COP为“信息枢纽”，实现各部门随时随地便捷掌握和流转各类信息，加强上下级之间和同级之间的信息互通，极大提升生产、经营、管理、服务工作的效率和质量，提升内外部信息感知的范围和能力，提升管理人员分析决策的精准性和预见性。

在煤炭行业，中国500强冀中能源集团通过COP实现集团业务系统集成应用的一体化、移动化和无纸化管理，成为管理制度落地、夯实基础管理、强化集团管控的重要支撑手段。

致远能源行业解决方案还助力国家管网集团、中国水电、中国平煤神马集团、中石油西南油气田、河南能源集团、能链集团、闽东电力、白鹤滩水电站等企业打造出覆盖组织全生命周期的协同运营一体化服务。

随着全球新一轮科技革命和产业变革加速推进，我国能源产业迎来崭新的发展机遇。致远将继续依托新一代协同运营平台，持续探索能源垂直纵深领域，为能源企业数字化转型提供新方案、培育新动能。