近日，上海华培动力科技（集团）股份有限公司（以下简称：华培动力集团）U9 cloud项目启动会顺利召开，华培动力集团&用友双方项目组领导及成员参与本次会议。围绕建体系、搭平台、一体化、细管控的转型目标，华培动力集团将借助用友U9 cloud开启商业创新全新征程，为管理赋能，为业务持续发展添砖加瓦。

关于华培动力集团

上海华培动力科技（集团）股份有限公司开创伊始致力于涡轮增压系统的研发和生产，依托自身高新技术材料研发能力和高温成型技术，已然成为汽车零部件细分行业的隐形冠军。随着2019年上交所上市成功，制定“资本与实业”双涡轮驱动的发展战略。通过兼并收购和创业孵化，先后进军传感器市场、新能源核心产品市场。依靠十几年沉淀下的管理经验和业内优秀的管理团队，在热管理领域和氢能领域逐渐形成强有力的竞争优势。

公司获得各类专利200多项，其中发明专利超过20项。软件著作权近30项。

传感器事业部作为华培动力集团第二大事业部，承载着集团在新赛道发力的重任；事业部总雇员数约500人，主要分布在无锡地区；依托十几年的技术沉淀和研发量产能力，已然成为商用车细分传感器领域的头部企业。

为迎合集团化管控和业务发展需求，华培动力集团启动数字化转型战略，将原有用友U8系统升级为用友U9 cloud平台，加快部署财务及供应链转型战略。本次项目的总体目标为建体系、搭平台、一体化、细管控，消除事业部之间相互独立、事业部业务财务分离等问题，规范业务流程，通过数智化手段建立决策、执行、控制、反馈的管控机制，使数智化平台最终成为公司运营与决策不可或缺的管理工具。

华培动力集团传感器事业部总裁薄总在会上强调了ERP系统的重要性，他表示系统像人的血管血液一样，不能有淤堵，ERP系统应该结合业务需求，在实施阶段中把握好务实这一点。同时，他表示将高度配合项目实施，从各高层等各方面资源给予支持。

用友中端BG上海区副总经理 刘坤首先感谢华培动力集团选择用友，希望本次合作是公司级的战略合作。华培动力集团作为行业头部企业，根据今年“一图一屏”的战略尤其是针对像华培动力这种头部企业将进行重点打造，一图指企业级的整体的数字化规划蓝图，一屏指领导开箱即用的智慧大屏，帮助华培动力集团实现数智化转型。刘坤表示，希望通过这次机会，帮助华培动力实现由传统生产要素向以数字为关键的生产要素转型。用友将一直秉承着用户之友的服务精神，坚持以客户为中心，全力助力华培动力集团数智化转型升级。最后预祝项目圆满成功。

本次项目，由用友上海实施经理段官圆担任项目总监，实施一部高级实施顾问范亚琼担任项目经理。会上，范亚琼介绍了项目实施计划和方案，明确了项目组成员职责，并确定了沟通管理制度。用友项目组将按照项目上线要求，以整体战略目标为导向，搭建满足华培动力集团发展需求的数字化平台。

用友U9 cloud深耕制造领域十三载，已与诸多行业头部企业开展数智化转型合作，在未来华培动力集团数智化进程中，用友将深入合作，更好发挥用友在产品和服务上的专业优势，助力华培动力集团推动数智商业创新，把握时代机遇，迈向高效发展！