近日，由国务院国资委、全国工商联、山东省人民政府和新华通讯社指导，国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社共同主办的“第六届中国企业论坛”在山东召开。用友高级副总裁杜宇受邀参加23日下午举行的“未来已来：企业数智融合创新”平行论坛，并进行主题演讲，分享如何通过大型国央企数智化转型方案，助力企业高质量发展。该平行论坛由中华全国工商业联合会指导，《国资报告》杂志社承办，探讨数智化创新的当下与未来，探索企业高质量发展新模式。

用友高级副总裁杜宇

国务院国资委研究中心在第六届中国企业论坛上发布了《中央企业高质量发展报告（2023）》。2023年的报告重点总结了2022年中央企业在推进高质量发展方面的举措和成效，同时对2022年国企改革三年行动胜利收官情况进行了总结。

高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。用友认为，企业高质量发展的核心路径之一，就是要推进数智化转型，成为数智企业。

2023年3月，国务院国资委召开会议，对国有企业对标开展世界一流企业价值创造行动进行动员部署。杜宇指出，通过价值创造，可以加固国企高质量发展根基，提升转型升级动能，凸显国有经济支撑作用。高质量发展，意味着企业需要从规模型数量型向质量型效率效益型转变，从单一价值向整体价值理念转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变。

用友从四个维度助力以央国企为代表的大型企业数智化转型，迈向高质量发展：一是国企信创全面走深做实，用友以数智化与信创化相结合，助力企业实现价值化国产替代；二是通过数智化技术赋能，企业进入数据驱动、智能运营的数智化新范式；三是助力企业从产业互联走向商业网络，实现数智化商业创新；四是在全球化背景下，帮助企业从“走出去”到“走进去”，实现出口贸易、海外营销、海外经营、以及全球化运营。

1、国企信创：全面走深做实，实现价值替代

在国产替代的背景之下，信创已经成为中央企业等众多龙头企业数智化转型的必要条件。而怎么才能实现真正有价值的国产替代，是用友一直在思考的问题，在用友看来，国产替代，不仅仅是单纯把ERP等软件替换成国内的软件，同时它更是新的思路，新的应用将数智化与信创化相结合。只有那种基于新一代的数智技术，真正云原生技术构架以及创新应用架构和信创国产的特点的技术，才能满足这次国产替代的需求。用友以用友BIP为抓手，将数智化与信创化相结合，从咨询诊断，解耦重构，价值方案，平稳实现以及敏捷迭代这五步帮助中国企业实现真正的价值化国产替代。

致力于打造网络安全和信息化产业国家队的中国电子，为落实建设现代化企业、提升管理能力管理效能，携手用友BIP建设基于PKS体系的数字CEC，打造信创全栈解决方案标杆。中国电子实现核算规范化、统计自动化、分析智能化，为全集团范围的汇总合并、统计分析、决策支持提供可用、可信、可溯源、可校验的高质量数据；实现财税费融合贯通，有效提升运营效率。

2、数智化赋能：数据驱动，智能运营

在数年前，用友在业界率先提出了“数智化”(数字化+智能化)、“数智企业”的概念，表达的就是以数字化为基础，智能化产生新价值的理念，以及数字和智能技术共同驱动的数智商业创新，数据驱动、智能运营的企业新范式。

AI普及应用时代到来！2023年7月，用友基于领先的产品体系和丰富的客户基础，丰富的企业服务场景，独特的的数据资产，专业的技术与人才等优势，率先进军企业服务大模型，推出YonGPT。

AI在企业服务上有4个主要方向，包括智能化的业务运营(包括基于AI的流程挖掘和再造)、自然化的人机交互(从图形界面交互到自然语言交互)、智慧化的知识生成(知识便捷赋能组织与生态)和语义化的应用生成(从云原生到AI原生)等。YonGPT覆盖企业财务、人力和业务，是多领域融合化、多形态综合型的企业服务大模型。

YonGPT为企业的招聘工作提供了精准分析和决策支持，通过信息抽取与汇总能力、逻辑判断能力、内容生成能力提升企业招聘的精准度和效率，具体的应用场景有AI评估简历、AI智能推荐、AI面试题库等。徐工集团接入了YonGPT的智能招聘，将实现更高的招聘效率、更低的工作成本以及更优的雇主品牌形象。

3、产业互联：赋能产业，商业创新

数智化时代，企业的连接将不再受限于边界，而是融入到社会和全球资源的广阔网络之中。央国企作为行业领军企业，肩负着价值共创、共享，带动行业和产业发展的重任。通过数智化转型，央国企可以将能力赋能给产业，打通产业链，建立商业网络，推动产业商业创新。

大唐集团的大唐电商平台基于用友BIP数智采购打造企业采购商城解决方案，通过电子化、平台化采购，直接降低了采购成本。2022年招标采购达成交易金额超过28亿元，非招标采购金额约185亿元，电子超市交易金额15亿元。全年电商平台收入超3亿元。

4、中企出海：“走出去”到“走进去”，中国企业全球化

当前，数智化、国产化和全球化三浪叠加，中国企业的“大航海时代”到来。

中企从“走出去”到“走进去”，可总结为四种全球化运营模式：出口贸易、海外营销、海外经营和全球化运营。这四个模式即企业从产品到业务运营的全面出海，企业在不同的全球化模式面临不同的业务关注点，也对应不同的数智化转型诉求。

用友在扎根海外市场20年，业务覆盖40多个国家和地区后，于2023年升级全球化战略，以创新技术和产品服务全球，目标是在三年内实现对超过100个国家和地区的服务覆盖。中国移动国际借助用友全球化人力资源管理数智化解决方案，支撑了26个国家的HR业务，建立起了全球化的招聘、培训、考勤和薪酬管控机制，成功满足了海外个性化的业务管理需求，推动企业全球化布局快速落地。

作为全球领先的企业数智化服务商，用友自1988年创立以来，始终专注于企业软件与服务产业，通过35年的持续耕耘，积累了深厚的企业软件产品创新能力。七年前，用友战略投入规模研发打造的全新一代服务企业数智化的产品——用友BIP，定位数智商业的应用级基础设施、企业服务产业的共创平台，涵盖了平台服务、应用服务、业务服务和数据服务等形态，为企业提供了一个集工具、能力和资源服务为一体的融合服务群，让企业商业创新变得简单、便捷、大众化、社会化。

从BIP1、BIP2到BIP3，用友七年磨一剑，在平台技术与应用架构、领域与行业应用、生态体系三个层面，实现全面突破，达到全球领先水平。

新时期，用友将通过普及用友BIP，服务中国和全球企业的数智化，引领企业走向数据驱动、智能运营的新阶段，让数智化在更多的企业成功，为发挥数字经济优势、实现高质量发展提供全面助力！