高端医疗器械行业是一个不断发展和壮大的行业，随着全球医疗器械市场保持快速增长，且市场占比逐年提高。根据相关统计数据，2019年全球医疗器械市场规模超过4000亿美元，预计到2025年将达到6123亿美元。同时，我国医疗器械市场规模也在不断扩大，2019年已经超过3500亿元，预计到2023年底，将突破万亿。

随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断应用，高端医疗器械行业也将不断向智能化、个性化、精准化方向发展，能够更好地满足患者的需求，同时能够提高医疗质量和效率，减少医疗成本。

钱塘江旁，一家致力于让数字化医疗守护每个人的健康的高端医疗器械生产服务的公司——浙江华诺康科技有限公司（简称“华诺康”）坐落于此。华诺康是一家专注于高端医疗器械研发、生产、销售及服务的高科技型公司，它以全球尖端的图像技术为基础，结合临床实践的多年丰富经验，为医疗行业提供国际前沿、突破眼界的高水平医疗解决方案。华诺康经过多年发展，在嵌入式系统开发和各类先进图像视频处理、智能算法等方面已经达到世界领先水平。

一、矛盾突显，华诺康的业务需求与信息化现状

华诺康属于医疗行业，行业监管和企业发展都对信息化都对信息化提出了更好的要求。

①按照管理要求需要实现核心物料的全程追溯管理，产品需要实现单件管理。②公司是属于研发驱动的高科技公司，需要实现从研发到产品退市的全生命周期管理。③逐步发展国际化，产业链协同密切，需要一个统一的平台构建产业链协同作业体系。

然而，华诺康在升级之前，信息化都是局部应用、孤岛林立，亟需进行平台化、一体化集成；同时，客户和政府监管的要求也越来越搞，也迫使当前信息化必须转型升级。

华诺康在重新选型之前，就明确了此次数智化转型的目标。

首先，实现4个一体化。实现产品全生命周期一体化管理；实现销售到收款的闭环管理；实现采购到付款的闭环管理；实现计划到车间执行的一体化管理。

其次，搭建高效的计划交付体系。通过考虑设备能力，进行可执行的计划安排；实现加工过程数据的实时采集和反馈；做到交付进度、交付质量的跟踪。

再次，做到物流的精细管控和质量追溯。建立全过程批号、序列号管理，建立追溯关系；建立智能防错，提高物流配送效率和精准率，加强物流管控；加强质量管理，实现质量和业务的闭环管理，实现质量问题系统追溯。

最后，建立智能分析体系。通过建立业务执行的分析预警机制；建立生产看板管理，实现生产管理的透明化；进而建立起高层经营分析平台，为经营决策提供依据。

在这样的目标驱使下，华诺康最终选择了用友U9 cloud作为数智化转型的支撑平台。因U9 cloud是搭建在用友BIP整体平台基础上，并基于用友工业互联网平台的能力，通过十大核心应用场景，全面服务于企业、特别是制造企业的全业务链管理，包括内部经营精细化管控和外部的产业链协同，用数据驱动华诺康实现数智化转型。

二、追求“看清”，才能迈向高质量发展

一如“看见，远远不够”，追求“看清”才是目的。正是这样一家始终坚持不断创新和精益求精的研发理念的公司，始终秉承着数字化引领企业成长的初心，成为迈向高质量发展的民族企业。在数字化之路上，华诺康科技选择了用友U9 cloud和用友PLM，基于平台的开放性，建立了以客户为中心的一体化数字化平台，打通使能研发、设计、制造关键路径，达成高效统一的矩阵模式。

1、打通端到端全业务运作流程

以PLM为核心建立产品全生命周期管理，实现华诺康从市场调研、产品立项、产品开发、样机生产、可靠性验证、小批量试制、批量生产、产品升级、产品退市等完整的生命周期管理。提升研发管理能力，并满足监管机构对行业管控的要求。

PLM的系统的物料档案和产品BOM经过量产评审之后同步到U9 cloud ，PMC部门根据市场部门的预测和销售订单启动MRP运算，生成采购需求计划和生产线计划。

仓库将物料派送至生产线和相对应的班组，经过物料调拨，U9 cloud产生领料单下线扣料，在完工入库时生成一个序列号，实现产品器械的单品管理和相关追溯。

这让曾经相互割裂的系统和流程在U9 cloud上实现了统一整合，环环相扣。

2、设计制造一体化

华诺康科技借助U9 cloud 和PLM实现了设计制造一体化，把复杂的研发过程通过系统流程化监管，实现产品全生命周期的数据管理给企业带来了实实在在提升效率的价值。

3、全过程条码应用

华诺康借助条码的全业务应用，做到了智能化数据采集和全场景业务覆盖，实时高效、防错防呆、便捷可追溯。

4、全过程物料流转及追溯管理

打通上下游供应链，从供应商、生产部门到客户全程大数据管理，实现采购、质检、入库、领料、完工、质检、出库、发货的来源追溯与去向追溯，并在各个环节形成完整清晰的业务单据，真正做到了整个供应产业链中每个业务环节质量异常情况的控制，可快速冻结并召回各个环节质量异常的物料。

5、精细化成本管理

精细化成本管理贯穿成本建立、成本监控、成本分摊、成本重算、成本分析等全过程。通过灵活配置的成本模型和计算逻辑，快速实现成本的归集和分配，帮助华诺康精细化地分析成本构成，监控成本变动，帮助每一个成本中心转型为利润中心，为产品的商业成功贡献力量。

经过三期的系统上线，华诺康已经取得了令人瞩目的数智化转型成果。业财一体化让企业综合效率提升50%以上；设计制造一体化让生产错误率几乎为零；智能化的数据采集让采购、生产进度全透明，也让管理的颗粒度更精细。

华诺康一路走来，不断打磨、创新产品及服务，获得工业设计界“奥斯卡”的实力认证。基于十四五规划的远景，医疗健康领域同样迎来高速发展的关键时期，数智化是华诺康科技发展过程中不变的主旋律，用友U9 cloud愿与华诺康一起超越眼界、突破期待。