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无视产能和物料供应的计划排程,就是纸上谈兵!
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作为制造企业的生产主管,这样的对话应该似曾相识。


生产计划排程作为制造企业生产管理的核心环节,其优化与否直接关系到企业的竞争力。然而,生产计划排程过程中存在的种种问题、矛盾和冲突,如产能约束不明确、物料需求计算复杂、紧急插单频繁、多组织协同生产不可控等,经常让生产主管焦头烂额,也严重影响了企业的生产效率和生产成本。粗俗一点讲就是,一切不考虑产能和物料供应的计划排程,都是耍流氓,就是纸上谈兵!


U9 cloud计划员工作台,助您破解排程难题


用友U9 cloud以其强大的生产计划管理能力,为制造企业提供了全面的解决方案。通过构建三级计划体系,即产品需求计划、物料需求计划和工序生产计划,U9 cloud帮助企业实现了从销售订单到生产工单的全流程管理,确保了生产计划的准确性和可行性。


智能的计划是企业生产的大脑,好的计划是成功的开始让我们通过一个具体的场景来深入了解U9 cloud是如何帮助企业解决生产计划排程中的问题和困难的。


某大型制造企业A公司,拥有多个生产基地和复杂的供应链网络。在过去,A公司的生产计划排程主要依赖人工和经验,但由于数据量大、变化快,计划人员往往难以做出及时准确的决策。这导致生产过程中经常出现物料短缺、产能不足或过剩等问题,严重影响了生产进度和产品质量。


引入U9 cloud后,A公司的生产计划排程发生了翻天覆地的变化。首先,通过U9 cloud的产品需求计划模块,A公司能够实时收集和分析销售订单、市场预测等数据,准确预测未来一段时间内的产品需求。这样,计划人员就可以提前做出决策,避免了因需求变化而导致的生产混乱。


其次,在物料需求计划层面,U9 cloud根据产品结构和库存情况,自动计算出所需的物料数量和采购时间。这大大减轻了计划人员的工作量,同时也确保了物料的及时供应。通过U9 cloud的工序生产计划模块,A公司还能够将生产任务细化到每个工序和每台设备,实现了产能的精确控制和优化利用。


值得一提的是,U9 cloud还支持多组织之间的计划协同。这意味着A公司的各个生产基地和供应链伙伴可以共享计划信息,协同完成生产任务。这不仅提高了生产效率,还降低了库存风险和成本。


此外,U9 cloud提供了完善的计划编制算法和人机交互的智能化调整功能。计划人员可以根据实际情况调整计划参数,以匹配不同产品的不同计划模式,U9 cloud会立即给出相应的计划结果。这种灵活性让A公司能够迅速应对市场变化和生产过程中的突发情况。


2024,U9 cloud的产品专家们对需求计划管理的功能做了深层次优化,更是将U9 cloud的计划管理能力提升到了一个新的高度。需求计划优化后,站在集团的角度,为多工厂的采购、生产、库存提供执行依据,增强了计划分析功能,成为计划员的工作和决策平台。



计划员工作台引入了智能分析和智能检查功能。智能分析使他们能及时发现异常情况,如设备故障、质量问题等,从而使他们能够提前准备并制定应对策略,这有助于减少续期延期和额外成本。此外,多组织计划人员还可以结合智能分析结果针对多组织的需求和供应,确定调拨计划,调整采购或者生产计划,以帮助计划人员更好地做到计划可控、高效协同,确保需求得到及时满足。


智能检查可以自动针对需求计划的结果进行检查,以识别在计划运算的过程中潜在的冲突,这使计划人员能够更快地了解计划的计算结果的是否存在异常情况,并采取相应的行动。


计划智能检查


计划员工作台可以有效帮助企业提高生产效率和生产质量,降低生产成本和库存风险。优化后的计划员工作台,参数设置更加简便;结果展现也更直观。提供计划结果分析,计划员可以快速查看计划运行的结果是否正常,跨组织调拨、形态转换计划订单,指导库存人员根据计划结果进行操作。


可以说,U9 cloud以其卓越的生产计划管理能力,为制造企业破解了计划排程的难题。在未来,随着技术的不断进步和市场需求的不断变化,U9 cloud将继续创新和完善其场景应用方案,为更多的制造企业带来更大的价值。

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