在之前的分享会中，很多企业高管都提出了类似的问题：

当企业面对各种来源的数据，如何对这些零散的数据进行有效的分析，是目前企业构建数据分析体系的热点问题。下面分享一些实际案例，来解决企业高管们的这些疑虑。

致远A8+致远M3+致远CAP

衡阳市城市建设投资有限公司，是以经营城市资源为依托的大型国有独资公司，拥有资产超过600亿元，他们使用致远A8系统及CAP表单进行资产管理，多个区域，多个资产，不同区域掌握不同的资产信息，数据交错，报表相对复杂。

致远分析云整合了协同系统数据及CAP表单数据，采用为CAP表单预置的表单连接器，零代码实现CAP表单数据采集和跨CAP表单分析，实现了资产信息的可视化高级管理。

首先，在百度地图中标出区域及资产，并显示大小和状态，然后按各子公司设置数据权限，当选中地图上标记的某个资产时可以显示相关资产信息，同时可以点击穿透到CAP表单，还支持移动端地图分析。

派昂医药有限责任公司创建于2005年，是一家以药品及器械等批发、配送为主要业务，后增加医院纯销网络，形成全方位整合营销模式的医药公司。

派昂医药采用多行业、跨平台的系统管理，包含致远A8，用友U8，医药GSP以及物流系统，面对多种数据来源以及不断累积的海量数据信息，企业迫切需要数据整合分析，解决运营中的多种问题。

通过致远分析云平台的ERP数据抽取及第三方数据抽取，完美整合了所有系统数据，完成了各种有效的业务分析，从而解决了企业运营难题。

致远A8+金蝶EAS+自研供应链系统

爱空间成立于2014年，迄今为止已覆盖18个城市，为35200+个家庭提供一站式家装服务。爱空间以颠覆性理念打造标准化家装，提出“标准产品＋信息系统＋产业工人”的全新模式。

爱空间使用了金蝶EAS财务系统，致远A8协同系统，以及自主研发的供应链管理系统，通过致远分析云解决了互联网营销、采购及库存、设计、工程、服务、成本、人力、财务等企业信息管理环节当中的各种复杂的综合性的管理问题，通过客户、产业工人、设计师在家装过程中全数据化管理和分析，真正实现用数据驱动企业运营与决策。