日前，“2021中国500强企业高峰论坛”成功举行，会上，中国企业联合会、中国企业家协会相继发布2021中国企业500强、制造业500强、服务业500强等重磅榜单。榜单显示，2021年中国大型企业围绕“关键核心技术”、“双碳”、“数字化转型”等目标，通过持续加大创新投入力度，呈现出逆势增长态势。

论坛上最新发布的《2021中国企业数字转型指数研究》指出，随着数字化的加速深化以及新冠疫情的影响，转型成效显著的中国企业比例持续上升，由去年的11%跃升至16%。领军企业在数字化能力、经营绩效等方面，与其他企业进一步拉开了差距。随着分水岭的形成，加速推动转型取得成效，实现可持续发展，成为了企业的当务之急。

其中，以中国石油、中国建筑集团、国药集团、中粮集团、招商银行等为代表的中国500强企业，以北汽集团、中国一重集团、杭钢集团、中天钢铁、山东黄金集团等为代表的制造业500强，以及以中国再保险集团、云南建投集团、浙江国贸集团、百联集团、广新控股集团等为代表的服务业500强，均选择基于致远协同运营平台COP打造数字化转型路径，提升组织运营效率，推动高质量发展。

COP持续推动大型企业数字应用建设

中国企业联合会研究部分析指出，我国企业应加快推进数字技术与企业各项业务的深度融合，特别是改造生产流程、优化运营管理、创新商业模式。基于此，致远已为众多中国500强提供数字化转型服务，并联合中粮集团、国药集团等众多大型企业打造了一批数字化标杆企业。

中粮集团是我国最大的粮油食品进出口公司，多年来，在中粮集团的数字化战略中，协同都是必不可少的关键一环。致远帮助中粮围绕“粮、油、糖、棉”等核心业务，以BPM平台为协同运营“中枢”，全面集成财务、供应链、采购、电商等业务系统，形成集团自上而下的一体化、可视化、数据化全业务流程管理框架，完成了涉及近两百个组织、六万名员工的业务流程改造工程，实现了集团资源的一体化运作。

国药集团是我国和亚洲综合实力、规模领先的综合性医药健康产业集团。自2003年起，从集团内基础办公到跨层级协同，从核心业务流程到全产业链协同，从标准制度执行到特殊政策贯穿，致远协同运营平台COP一直为国药集团数字化建设保驾护航，以高效率、高质量的运营管控能力赋能集团稳健发展。

COP打造“智能制造”协同一体化平台

制造业是实体经济的主体，是国家经济命脉所系，“智能制造”更是已经成为全球工业数字化转型的重要标志。致远协同运营平台COP针对制造企业的“降本、增效、提质”的新诉求，以运营管理为切入点，打造了一系列的数智化应用，并在众多细分行业具有完整的解决方案和成熟案例。

小鹏汽车是具有互联网基因的智能汽车制造行业，品质制造是基础，生态运营是核心。通过致远协同运营平台COP，小鹏汽车建构了产品运营闭环和服务运营闭环，实现了线上、线下业务的连接集成，为用户提供“一体化，多触点”的服务体验；打造了全国一体化的流程枢纽中心和数字会议中心，确保了企业内外部业务合作和全国统一体系的服务运营。

面向“智能制造”，这样的案例不胜枚举：山东黄金通过建设数字化协同运营平台，打造统一的工作平台、信息入口和业务应用，赋能企业精细化运营；中天钢铁将协同运营平台COP打造成为集团流程管理的战略支持平台，服务于产品质量改进、提升生产效率；云天化集团通过协同运营平台COP构建起集团信息系统集成平台、集团党建信息平台、信息共享平台、报表平台等，实现从“制造”迈向“智造”。

COP“涌动”服务业数字潮

中国的服务贸易已居世界第二位，随着一些龙头企业将数字技术与服务贸易业务密切结合，行业效率明显提升，示范效应逐渐显现。

特别是在浙江，近年来数字贸易增长迅速。作为浙江省属的重要国有企业集团之一，浙江国贸基于“人、财、物、党建”四大管理维度进行数字化转型升级，借助致远协同运营平台COP，浙江国贸全面推进优化跨组织、跨部门的协同应用，实现管理制度化、制度流程化、流程信息化、授权体系化、监控智能化的体系建设目标。

浙江国贸协同运营平台架构

中国企业联合会研究部认为，数字技术正在广泛而深远地影响着企业的发展，产业链组织形式或将发生重大改变，全产业链运转效率必将迎来显著提升。作为大型企业，未来更要主动探索创新数字技术应用场景、应用模式，积累数字技术应用与管理经验，影响和带动产业链上下游企业的数字化转型。