近日,致远“COP 成就数智未来—2022协同运营平台数字化升级成果全国巡展”圆满成功,30000多人次齐聚云端,共襄数字化盛宴。此次大会聚焦数字经济发展新机遇、数字化转型最佳路径及实践,为企业经营管理者带来更落地的数智运营实战参考,赋能千行百业,共享数字化价值。
智启数字经济发展新机遇
身处数字经济时代,企业数字化转型成为顺应时代发展趋势的必要之举,也是当代企业走向高质量运营、构建组织核心竞争力的必由之路。赛智产业研究院院长赵刚指出,“数字化转型的动力来自于在数字化协同网络中所形成的各种各样的数据,转型的整个组织机制就是通过对这些数据的快速处理和分析来应对市场的变化和不确定性,能更加精准、更加高效、更加智能、更加协同地从事企业的经营管理和决策,这就是我们整个数字经济时代所要把握的机遇根本。”
赛智产业研究院院长 赵刚
要抓住数字经济发展机遇,就要具备平台基座的支撑能力,致远COP协同运营平台,正成为企业数字化运营的底层支柱。致远副总裁、营销体系总经理马文表示,“致远站在助力企业数字化转型升级的主航道上,覆盖企业战略、组织运营、技术平台、业务场景等,通过协同、数据双轮驱动、贯穿始终,全面提升组织协同运营绩效,帮助其在竞争中保持领先地位,更好地驾驭未来。”
致远副总裁、营销体系总经理 马文
COP是“新理念、新价值、新基座、新范式、新标杆”五新的集大成者,遵循共生逻辑和利他思维,坚定技术再造、应用重构、平台先行、场景为王,集赋能的管理思想、新型IT治理架构、敏捷的运营体系、数智驱动的能力、随需个性化定制、共赢的生态模式为一体,为企业提供符合数字经济时代的运营管理思想以及未来企业协同运营需求的商业化思路,正在成为解码企业数字化发展的重要引擎。
“基于随需定制的协同平台及云服务,以及覆盖全生命周期的数字化解决方案,我们希望助力国资央企、集团型企业和专精特新中小企业,以及面临数字化升级的重点产业和行业客户实现高效运营并持续进行业务创新,帮助企业实力进阶。同时,在数字化转型升级过程中,也为客户提供放心、省心、舒心的数智工作体验。“马文进而表示。
构筑一体化协同运营平台基座
致远专注协同管理二十载,坚持协同赛道,坚持平台化发展,坚持以理念、技术、产品、应用为核心持续创新突破,从标准协同办公向协同运营平台进阶发展,打破OA天花板。
基于“以人为中心”的协同管理理念和云原生、微服务、低代码、大数据、人工智能等新一代信息技术,致远去繁就简,构筑一体化、一站式数字化协同运营平台,让客户能在协同平台上用适合企业自身的方式运行软件。
“致远坚持主业上云、服务在线”,会上,致远副总裁、研发体系总经理谭敏锋带来面向大型组织的新一代云原生协同运营平台COP-A9及新一代协同云在线服务。COP-A9将新型的云原生技术架构与敏捷的运营体系相融合,满足组织对高性能、高并发、高可用、多租户、多云适配等方面的需求,打造一系列场景化、专业化的业务应用,完成战略管理类、运营管控类、工作赋能类、共享服务类应用的全面覆盖,为大型组织带来更加智能化和数字化的工作体验。
致远副总裁、研发体系总经理 谭敏锋
此外,致远面向中大型组织的主力产品COP-A8迎来跨越式迭代升级。致远副总裁、V5产品研发事业部总经理宋牮介绍,COP-A8新版在平台信创化、应用定制化、管理移动化、集成安全化、交付批量化等五大维度进行了突破创新,将全面赋能企业信创战略落地、协同运营效率提升、业务数智化转型突破、组织与人才升级、业务流程重构与优化、电子化办公体验升级。
致远副总裁、V5产品研发事业部总经理 宋牮
数字化转型升级线先锋实践
“成就高绩效组织”是致远的使命。多年来,致远积极与客户同频共振,应用并开发更适合客户的技术和产品,帮助客户拥抱变化,持续向上生长。本次大会上,东风汽车集团、黄山胶囊作为大型央企、专精特新小巨人企业代表,分享了基于协同运营平台的实战经验,为更多企业提供数字化实践指引。
东风汽车集团:
COP助力大型央企打造数智财务
作为中央直管的特大型汽车企业,东风汽车2019年牵手致远,依托COP协同运营平台建设财务共享前台,包括12大业务模块、61个业务功能,通过统一前端业务门户、移动办公、外围系统灵活集成、系统灵活配置、流程标准化&可视化、管理支持服务等,提升客户满意度及管理水平,支撑整个财务共享服务中心的快速发展。“我们将携手致远持续推进财务共享中心建设,保持高质量的发展,助力集团总部的职能转型,为公司改革发展转型提供坚强的保障。”东风汽车集团财务共享服务中心高级经理李军利表示。
东风汽车集团财务共享服务中心高级经理 李军利
黄山胶囊:
协同助力专精特新小巨人加速创新成长
作为专精特新小巨人企业,黄山胶囊于2019年携手致远,并成功落地了COP平台项目。黄山胶囊信息部总监周俊指出,协同运营平台作为黄山胶囊数字化能力体系建设支撑平台,基于该平台我们打造了“精细化能力体系基础建设、精细化业务运营体系建设、精细化管控体系建设”三个体系,通过精细运营、业务管控、生态建设、数据治理四个维度打造核心竞争力,进而实现业务数据化、管理可视化、员工自主化。
黄山胶囊信息部总监 周俊
聚合生态 行稳致远
合作伙伴是致远的价值共同体。多年来,致远深耕大协同生态,依托开放的协同运营平台底座,广泛连接产业链上下游生态合作伙伴,进一步完善协同运营服务体系,升级数字化赋能价值,全方位满足企业数智发展。
华为云作为致远长期、友好合作伙伴,致远与华为云秉持“技术共生 商业共赢”的合作理念,携手在产品和业务上进行联合创新,帮助企业构建一体化企业信息门户,实现全员、全端、全域的沟通协作、内外互联,更好地支持千行百业,实现数字化转型升级。华为云中国区解决方案生态负责人夏继良表示,“未来,华为云将继续扩大和深化与致远的合作,双方将在政务、制造、金融、互联网等行业领域联合创新,更全方位、深层次地支持千行百业数字化创新发展。”
华为云中国区解决方案生态负责人 夏继良
本届数字化巡展,致远重磅推出了市场在线平台,平台汇聚9大线上专区解析、8大热门应用在线体验、25+大协同生态伙伴产品、40+协同管理专家线上问诊、100+数字化先行者实战分享等,为客户提供一条龙的在线数字化服务体验。与此同时,数字化巡展走进广州、海口、杭州、天津、宜昌、长沙、珠海、南宁、重庆、兰州等数十个城市,通过线上线下全面联动,全方位赋能企业数字化转型升级。
数字化时代大幕已经拉开,企业数字化转型成为大势所趋。从驱动企业效率变革到再造核心竞争力,协同运营平台正在成为企业数字化转型创新的重要基石。未来,致远将依托先进的技术、产品和服务,以及数字化转型实践经验,助力企业业务增长与经营发展,帮助企业赢取更大的发展机遇。