长春众诚投资发展集团有限公司创建于1993年,于2017年成功在香港主板挂牌上市。主要业务涵盖原油勘探开发、油页岩开发利用、石油炼制,以及成品油储运、分销、零售。市场分布在吉林、辽宁、黑龙江、天津、北京、河北等地,资产总额约102亿元。
众诚连锁的数字化始于2003年,从ERP系统、协同管理系统到大数据云计算平台等逐步上线数字化系统。数字化建设启动后,众诚连锁企业资产保持着每8年10倍的增速,逐渐成长为多业态、跨地区、国际化的集团型企业。但在企业快速扩张发展的过程中,也会遇到差异化市场推进难、跨地域协同不畅等诸多挑战。
COP打造灵动市场运营机制的有效抓手
助力全产业链集团化管理提速
众诚连锁深知民营企业灵活的运营模式是立命之本,通过致远COP协同运营平台打造了以经营业务为主线、结合资金流向作为控制点的业财一体化平台,形成了以确保企业利润最大化为核心的运营管理体系。
众诚集团业务应用整体规划
在财务共享中心方面,致远作为众诚连锁财务共享服务中心的业务发起前台、集中处理中台发挥了重要作用。通过COP实现了财务报销体系的业务流程前置,财务共享人员的集中任务派单、单据处理,最终财务报销结果自动推送到NC财务系统,实现自动核算。通过财务共享中心的建立帮助众诚连锁至少节约了1/3的财务人力成本。
财务共享中心应用框架图
不仅如此,通过致远COP协同运营平台的业务定制能力,有效构建一系列业务应用,使组织战略目标能够有效下达落实。以采购管理为例,通过采购管理系统的搭建,实现了精细化管理目标的有效落地,打通了采购订单、签订合同、结算等11个节点,采购效率大大提升,每笔物资采购业务的执行周期缩短了将近60%。
未来,众诚连锁也将继续牵手致远,通过COP的协同运营能力加速企业管理理念和管理模式的数字化转型。
上一个:跃进的力量,从产品走向平台