如今，在经济下行压力下，企业普遍遭受冲击，抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲。企业面临的生存难题要如何破局重生？企业经营困局之下又如何突围？

数智化转型，当下已成为中小企业“破局与突围”的关键，也是促进中小企业降本增效、稳中增长的重中之重。

降本增效是管理的本质，它的真正含义不是单纯地降低开支，而是为了建立长远的成本优势，为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段，增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的，我们称之为瞎折腾；反之，降本就是要实现可持续的利润增长，否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。

只有数智化企业才能真正做到可持续的降本增效。数智化是将数字技术应用于日常业务运营和决策过程中，以提升企业效率和创新能力的方法。随着科技的迅猛发展，中小企业开始在业务中应用相关技术，如物联网、云计算和人工智能等。数智化的实践也在不断推进中，越来越多的中小企业开始利用数字技术来降低成本并提高效率。

中小企业积极利用数智化降本增效

普斯赛特是一家专业从事高光效、高品质的半导体发光器件的设计、研发、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业，湖南省小巨人企业。

之前，企业饱受客户订单变化频繁，设计数据往往无法及时传递到制造，导致生产周期拉长，延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了全面提升数字化、网络化、智能化水平，使企业尽早升级到第三代半导体平台，普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程，走向数智化转型征程，通过半年的实施建设，借助用友U9 cloud企业数智化管理平台建设，企业重新梳理并优化了业务流程，实现了集团化管理模式升级，内部推行了阿米巴管理模式，实现了各业务流程节点上的精细化管控，提升了业务运营效率，计划到执行由原来3天缩短为1天；生产进度实时反馈与跟踪，生产过程能耗数据自动采集，提升生产效率20%以上；成本核算实现了高效化、精细化，原来报表出具时间需要7天以上，缩短为3天。 

华昌液压是国家级专精特新“小巨人”企业，2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内最大的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一，国内市场占有率超过30%。

当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时，华昌液压已先行一步，于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9 cloud智能工厂解决方案，已率先通过自身优势领域——液压油缸产品，实现了基于智能制造技术的企业转型升级。

通过对原有技术创新体系、经营管理体系、制造运行体系、智能化装备等进行全方面提升改造，建立了一种基于数字化的全新生产体系，实现了数字化设计、柔性化和智能化制造，有效驱动了企业收入和效益双增长。 

U9 cloud数智化管理平台是降本增效的良药

用友U9 cloud数智化管理平台传承U9十余年的最佳实践，秉承“厚积薄发、臻于至善”的创新精神， 全面运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等最新技术，融合PLM、智能工厂、AIoT等用友云服务，构建互联互通的智能制造体系，并以个性化定制、网络化协同、智能化生产、精细化成本、项目化管理、多层级责任核算、服务化转型、国际化经营、智慧化分析等十大制造业数智化转型的核心业务场景，全面赋能企业经营国际化、生产智能化、管控精细化、运营敏捷化，重塑企业数智化竞争力。

通过U9 cloud数智化平台的建设，中小企业可以更好地管理和利用资源，实现资源的最大化利用，减少浪费和损失，从而降低成本；可以自动化许多繁琐的工作流程，减少人力成本和时间成本；还可以实时掌握供应链的信息流和物流，优化物料采购、库存管理等环节，降低采购成本和库存成本；可以减少对纸张的依赖，通过电子文档、电子票据等方式替代传统的纸质文档，降低印刷和邮寄成本；U9 cloud数据应用平台可以自动生成各种报告和统计数据，减少人工制表、整理数据的工作量，提高数据分析和决策的效率；借助数智化工具和平台，中小企业可以实现在线办公、远程协作，提升团队沟通与协同效率。

通过U9 cloud数智化平台的建设，可以帮助企业降低成本、提高效率和增强竞争力，中小企业可以在日益激烈的市场竞争中获得更多的优势，实现可持续发展。