在数字经济浪潮席卷全球的当下，国有企业作为国民经济的中坚力量，正加速推进数智化转型。近日，旅顺国有资本投资运营集团有限公司（以下简称“旅顺国投集团”）与用友联合打造的数智化项目成功上线——基于用友BIP超级版公有云构建的一体化数智化平台正式运营，覆盖财务共享、财务会计、资金管理、费控服务、数智合同及人力资源六大核心领域，标志着旅顺国投集团迈入“数据驱动、智能协同、价值引领”的数智化新阶段。

1、需求驱动：国企转型亟需全域数智化解决方案

旅顺国投集团肩负区域产业升级、国有资本配置优化的使命，业务覆盖基建、产业投资、资产管理等多个领域。随着业务规模扩张与市场化改革深化，传统管理模式的信息壁垒、流程繁琐、效率偏低等问题凸显，亟需一体化智能平台实现从“传统管控”到“价值赋能”的跨越。依托用友在国企数智化领域的深厚积淀，集团选择用友BIP超级版公有云部署模式，该模式无需本地机房建设与专业运维，显著降低总体拥有成本，还能快速享受功能迭代升级，精准匹配降本增效与灵活发展诉求。

在整体规划基础上，旅顺国投集团优先选择与核心业务强关联的模块上线，本次落地的核心功能已快速释放数智化价值：

▍核心赋能：财务共享双引擎，效率价值双提升

用友BIP超级版以“业务驱动、数据同源、流程协同”为核心，结合公有云优势实现全场景数智化覆盖。财务共享服务领域成效突出，构建的全员报账中心与共享作业中心双引擎模式广受认可：全员报账中心通过移动端便捷提单、智能审批，让员工报账从“线下奔波”变为“线上直达”；共享作业中心实现财务业务集中化、标准化运营，流程自动化大幅降低人工误差。项目上线后，集团报账审批周期缩短60%以上，财务作业效率提升50%，推动财务人员聚焦高价值工作。

▍财务管控：筑牢核算根基，打通业财融合链路

财务会计板块实现总账、固定资产、应收应付、企业报表等核心模块一体化管控。通过统一核算标准、规范账务流程，保障财务数据准确；固定资产模块实现资产全生命周期追踪，精准把控价值变动；应收应付模块凭借智能对账、自动预警优化往来管理，降低坏账风险；企业报表模块支持多维度数据聚合与实时生成，为管理层提供精准决策依据，推动财务核算从“事后记录”向“事前预判、事中管控”转变。

▍资金管控：智能调度显效能，筑牢发展后盾

资金管理系统通过账户管理与结算管理两大功能，实现集团资金集中管控与智能调度。账户管理模块对集团及下属单位银行账户统一备案、动态监控，实时掌握资金变动，杜绝管理漏洞；结算管理模块实现资金收付自动化、跨银行协同结算，通过智能资金池优化配置效率，降低沉淀成本，为重大项目投资筑牢资金保障。

▍费控升级：全流程智能管控，守住合规底线

费控服务领域打造全流程智能化体系，涵盖费用报销、发票OCR识别及查验等功能。发票OCR技术实现纸电发票快速采集与信息自动提取，避免人工录入错误；查验功能与税务系统实时对接，完成真伪验证与重复报销预警；报销流程与业务场景深度融合，通过智能政策校验确保支出合规，构建“事前控制、事中管控、事后优化”的全链路管理模式。

▍合规赋能：数智合同全周期管控

数智合同模块实现全生命周期闭环管理，通过智能条款校验、风险预警精准规避法律与履约隐患；合同数据与财务、业务无缝衔接，保障履约监控、款项核算精准高效，以标准化、智能化手段提升管理效率与合规水平，筑牢风险防控防线。

▍组织提效：人力管理数智升级

人力模块实现组织架构可视化、员工信息全生命周期追踪、薪酬智能核算，简化流程并优化人才配置；与财务、业务系统数据协同，实现人力成本精准核算，完善全域数据体系，激活组织内生动力，支撑集团战略发展。

2、转型成效：标杆实践落地，数智价值彰显

此次项目成为地方国企转型标杆，实现“降本、增效、合规、赋能”四大目标：核心模块审批周期缩短60%以上，管理提升40%；公有云部署与智能流程替代人工，降低运营成本约30%；多模块协同实现合规风险精准预警；全域数据一体化打破信息壁垒，推动决策从“经验驱动”向“数据驱动”转变。

3、未来展望：深度陪伴，共筑数智新蓝图

本次核心模块上线是旅顺国投集团数智化转型的“第一步”。后续随着全模块逐步落地，用友BIP超级版将持续以“业财税资档人一体化”能力，提供全周期技术支持与方案优化，陪伴集团持续突破，共同构建“全域协同、智能高效、价值引领”的发展新蓝图，为区域经济高质量发展注入动力。