由用友承建的招商局集团人力资源智慧系统（以下简称 “招人 i”）项目（二期）于 2025年12月全面验收。为夯实现有建设成果，并为后续推广应用打下基础，招商局集团同期召开“招人 i”建设成果发布暨深化应用部署大会。本次会议由用友协办，招商局集团副总经理邓仁杰，集团总经理助理、人力资源部部长张锐, 用友高级副总裁杜宇出席会议。标志着用友与招商局集团立足过往精诚合作的坚实基础，迈向新征程。

杜宇在会上对招商局集团给予的信任表示感谢，并表明双方的未来合作方向。他表示，用友将始终秉持初心，以自主创新的技术、深入行业的能力、全程陪伴的服务，坚定支持招商局集团在“第三次创业”的征程上行稳致远，实现以技术赋能管理、以数据激活人才、以智能引领未来。

回顾建设历程，“招人 i” 系统的阶段性成效显著。面对招商局业态多元、系统复杂、历史数据庞大的实际情况，双方团队坚持以“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系统上，系统建在数据上”为核心指引，携手完成了三个阶段的关键突破：

顶层设计阶段：首创“积木模型”方法论，在标准化管控与个性化需求之间找到平衡点，奠定了系统灵活扩展的架构基础。

系统建设与数据迁移阶段：完成了涉及全集团1400+组织，40万岗职务，28万在职员工，50万条历史数据，16.5万条流程，54类服务608项应用，926项数据标准，12764项码值的系统迁移与上线，实现了“数据同源、业务同屏”。

AI融合与深化应用阶段：依托用友BIP及DeepSeek等国产大模型，孵化了“人资小i”智能体，将AI真正融入业务场景，推动服务模式从“人找事”到“事找人”的转变。

招商局集团的“实战经验”已深度融入用友BIP核心能力体系，实现了从“国产化替代”到“价值替代”的战略升级。双方将继续精诚合作，深化“招人 i”系统，让 “招人 i” 系统成为集团 “第三次创业” 征程中的核心数字化引擎，为大型央企推进数智化转型提供一套可复制、可推广的实践范式，为整个行业的人力资源智能化转型起到积极的引领和推动作用。