国药集团一致药业股份有限公司是中国医药集团、国药控股旗下的综合性医药上市公司, 2018年销售规模超500亿元，下属子公司达到121家，员工24000多人，拥有超4000家零售药店。

数字化转型困惑

信息流通闭塞：缺乏统一管理平台，100多家子公司间信息传递堵塞，管理任务监督困难

流程效率低下：仍采用传统的纸质流程，审批周期过长，单据难以保存，且出现个别越权审批现象，容易造成监管漏洞

集团管控困难：各项业务使用传统线下管理方式，业务台帐信息更新不及时，信息不对称，缺乏智能化工作及时处理提醒，工作超期预警等   

人力资源匮乏：缺乏灵活、智能的组织架构、KPI制度、绩效奖惩机制对人员进行管理，员工积极性难以调动

“协同运营中台”打造国药一致数字化管理平台

数字化人事管理：通过数字化人事管理，实现从员工入职到离职全生命周期人事管理，员工岗位变动自动触发流程进行事项统计、交接，劳动合同到期自动触发提醒消息及续签流程

数字化资产管理：对企业非经营性资产的转让出售、经营性资产的租赁出售以及企业固定资产的采购、报废、入库等使用过程实行严格的管控

数字化投资管理：国药一致体系内的股权收购、资产重组、业务扩张等资产管控业务实现了数字化管理

数字化法务管理：通过对企业近年案件的分析及案件金额的统计实现法务的数字化风险预警，实现案件的全生命周期管理

精彩抢先看

数字化人事管理

(数字化提醒、数字化分析、数字化管理)

数字化资产管理

(管理上百亿资产、1000多处非/经营性资产、10000多件固定资产)

数字化投资管理

（数字化布局、数字化跟踪、数字化激励）

数字化法务管理