当下，国家正以前所未有的力度支持中小制造企业发展，重构他们的市场主体地位，给予越来越多“硬支持”。作为聚焦实体经济，服务创新型中小企业的兵工厂，北交所自然成为了专精特新的应许之地。仅仅开市百余天，就有40余家专精特新上市，占据企业数量的50%以上。
近日，中国协同管理软件及云服务领先厂商致远正式签约上海透景生命科技股份有限公司（300642.SZ；简称“透景生命”）。通过致远的协同运营平台COP，透景生命将打造统一的数字化管理平台，实现组织运营的高效协同，为公司业务创新发展和项目统筹管理提供强力支撑。
雨中情防水技术集团股份有限公司是中国防水屈指可数的集防水材料研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业，全国7大生产基地，6个大区，42个销售网点，防水竞争力10强企业，本次信息化建设为企业上市奠定了基础，帮助企业管理规范化、标准化落地。
对于众多国资企业来说，投资管理是企业外部监管与集团内部管控的重点工作之一。但由于国资企业大多经营范围广、权属企业多、层级结构复杂、管理精细化要求高，导致投资管理工作在实施过程中仍存在很多难题，难以落地。因此如何落实“管资本”为主的投资监管要求，规范投资行为，优化资本结构，实现集团资本保值增值？国资企业提出了6点需求
对于众多国资企业来说，资产分布广、种类多、配置混乱，盘点不易、基础管理薄弱等问题，一直影响企业的资产管理效率。如何强化国有资产管理，提高资产利用率，降低资产运营成本，使资产效益最大化？
3月11日，以“3+2+N数智化全场景·重塑企业增长新动能”为主题的2022用友成长型企业商业创新峰会在济南盛大召开。峰会吸引近500名业内专家现场参会，同时吸引线上近2000名企业人士参与，共同探寻XaaS时代下，成长型企业数智化升级新路径，为企业带来全新增长动能。
2022年是国企改革三年行动收官之年。在过去的两年里，国资央企深入推进国企改革三年行动，攻坚克难、狠抓落实，取得阶段性胜利，2022年，是决胜之年，国资央企必将全力加速，确保各项改革任务在年底全面完成，用优异成绩迎接党的二十大召开。
数字经济和科技创新成为今年两会热词，国产化和自主可控的提案屡见不鲜。《2022年政府工作报告》也多处提及数字经济和科技创新。《报告》指出“要促进数字经济发展，加强数字中国建设整体布局；建设数字信息基础设施，促进产业数字化转型，提升关键软硬件技术创新和供给能力”等。
随着企业数字化的推进，公文管理、会议管理、督查督办等数字化产品在企业行政事务管理过程中逐渐被应用，但由于文、事、会工作系统相互独立，议题转督办、转发文，公文转会议、转督办等工作依然要切换系统、来回折腾。
对于很多人来说，开会，是在日常工作中经常遇到的场景。会议是企业进行决策、协商的重要组织形式，是企业日常办公处理事务的重要手段，是办公流程中不可缺少的重要环节。企业每天都要开很多会议，如何保证高效会议沟通，合理管控会议文档和资源，是关系到企业领导进行日常企业运作处理的大事
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