纵观“十四五”规划蓝图,着眼党和国家战略全局,聚焦国防和军队现代化建设,着重发力新一代信息技术、航空、航天等新兴产业领域,充分发挥数字化对我军建设的战略支撑作用。同时,以先进制造业为支撑,国家将加码布局高端装备、新能源、新材料等关键领域,为构筑数字化产业体系聚力蓄能。
要做到企业资产管理“完整、清晰、高效”,从来都“不简单”!于企业而言,资产数量大、种类多、使用周期长、使用地点分散,经常出现账实不一、盘点耗时、数据不清、决策不便等问题,一直影响着企业的资产管理规范与效率。
近日,中国移动通信集团有限公司(简称“中国移动”)副总经理李慧镝一行莅临用友产业园(北京)参观调研,中国移动集团网络事业部总经理阎江、中国移动集团信安中心总经理张滨、中国移动集团采购共享中心总经理李威、用友董事长兼CEO王文京、用友副总裁兼战略客户事业本部总经理范东、用友副总裁兼电信与广电行业事业部总经理李建敏等一行陪
近日,用友成功签约中国南水北调集团有限公司(以下简称:中国南水北调)。中国南水北调通过与用友合作,以集团战略目标实现为出发点,以提高集团经济运行质量、提高社会效益和经济效益为重点,统筹考虑、全面规划平台及应用,打造集团级、业财一体化的财会资产数字化平台。
作为消费领域的企业,香淼也面临着经销商管理中的诸多问题,这些问题也成了阻拦在香淼发展路上的重重荆棘。香淼主营业务覆盖批发零售多场景,其主营业务覆盖批发零售多场景,在全国开设上百家实体门店,拥有直营、经销、加盟等多营销模式。如何应对多场景的批发零售业务,成为困扰其高效管理、扩展业务的一大难题。
困难也是机遇,这也意味着一旦药企找到合适的信息化建设方案进行精细化管理,企业的整体效能将得到大大提高。因此,近些年哈药集团一直在不断探索,加深信息化投入,建设了供应链管理的企业资源计划(ERP)系统、生产制造执行系统(MES)、仓储管理系统(WMS)、实验室信息管理系统(LIMS)等。随着应用系统不断的全面和深入,应用
近年来,在移动互联网、电商平台的推动下,消费者的消费习惯发生巨大变化,新零售应运而生。越来越多的企业开始打造营销中台,利用先进的数字技术重新整合商流、物流、信息流、资金流和数据流,以实现全域营销资源的共享,满足营销及销售业务的快速创新,提升企业全渠道效率。雅戈尔作为服装行业的领先企业,便是新零售的积极实践者。
为激发中小企业的活力和发展动力,助力中小企业数智化转型升级,11月26日,“专精特新 数智赋能”——用友U9 cloud“专精特新”思享会在用友上海分公司成功举办。本次会议由上海市经济和信息化委员会信息化推进处指导、用友上海分公司主办、华为技术有限公司协办,汇集了沪企“专精特新”管理者代表,共同探讨数智化转型路径,进⼀
11月25日,中国中小企业协会会长李子彬一行赴用友公司考察学习。用友董事长兼CEO王文京,高级副总裁徐洋,畅捷通公司总裁杨雨春,用友副总裁郝伟明、董波、傅毅等高管热情接待。
在企业经营管理中,费用管控是无法绕开的一个话题,给企业管理造成诸多难点:管理者:费用管控执行不到位,导致超预算情况发生怎么办?如何清楚了解业务、项目等部门费用执行情况?财务:发票量大、审核量大,辨别发票真伪与重复耗时费力怎么办?报账凭证繁多、流程繁琐占用财务人员大量工作时间怎么办?