纵观“十四五”规划蓝图，着眼党和国家战略全局，聚焦国防和军队现代化建设，着重发力新一代信息技术、航空、航天等新兴产业领域，充分发挥数字化对我军建设的战略支撑作用。同时，以先进制造业为支撑，国家将加码布局高端装备、新能源、新材料等关键领域，为构筑数字化产业体系聚力蓄能。
要做到企业资产管理“完整、清晰、高效”，从来都“不简单”！于企业而言，资产数量大、种类多、使用周期长、使用地点分散，经常出现账实不一、盘点耗时、数据不清、决策不便等问题，一直影响着企业的资产管理规范与效率。
近日，中国移动通信集团有限公司（简称“中国移动”）副总经理李慧镝一行莅临用友产业园（北京）参观调研，中国移动集团网络事业部总经理阎江、中国移动集团信安中心总经理张滨、中国移动集团采购共享中心总经理李威、用友董事长兼CEO王文京、用友副总裁兼战略客户事业本部总经理范东、用友副总裁兼电信与广电行业事业部总经理李建敏等一行陪
近日，用友成功签约中国南水北调集团有限公司（以下简称：中国南水北调）。中国南水北调通过与用友合作，以集团战略目标实现为出发点，以提高集团经济运行质量、提高社会效益和经济效益为重点，统筹考虑、全面规划平台及应用，打造集团级、业财一体化的财会资产数字化平台。
作为消费领域的企业，香淼也面临着经销商管理中的诸多问题，这些问题也成了阻拦在香淼发展路上的重重荆棘。香淼主营业务覆盖批发零售多场景，其主营业务覆盖批发零售多场景，在全国开设上百家实体门店，拥有直营、经销、加盟等多营销模式。如何应对多场景的批发零售业务，成为困扰其高效管理、扩展业务的一大难题。
困难也是机遇，这也意味着一旦药企找到合适的信息化建设方案进行精细化管理，企业的整体效能将得到大大提高。因此，近些年哈药集团一直在不断探索，加深信息化投入，建设了供应链管理的企业资源计划（ERP）系统、生产制造执行系统（MES）、仓储管理系统（WMS）、实验室信息管理系统（LIMS）等。随着应用系统不断的全面和深入，应用
近年来，在移动互联网、电商平台的推动下，消费者的消费习惯发生巨大变化，新零售应运而生。越来越多的企业开始打造营销中台，利用先进的数字技术重新整合商流、物流、信息流、资金流和数据流，以实现全域营销资源的共享，满足营销及销售业务的快速创新，提升企业全渠道效率。雅戈尔作为服装行业的领先企业，便是新零售的积极实践者。
为激发中小企业的活力和发展动力，助力中小企业数智化转型升级，11月26日，“专精特新 数智赋能”——用友U9 cloud“专精特新”思享会在用友上海分公司成功举办。本次会议由上海市经济和信息化委员会信息化推进处指导、用友上海分公司主办、华为技术有限公司协办，汇集了沪企“专精特新”管理者代表，共同探讨数智化转型路径，进⼀
11月25日，中国中小企业协会会长李子彬一行赴用友公司考察学习。用友董事长兼CEO王文京，高级副总裁徐洋，畅捷通公司总裁杨雨春，用友副总裁郝伟明、董波、傅毅等高管热情接待。
在企业经营管理中，费用管控是无法绕开的一个话题，给企业管理造成诸多难点：管理者：费用管控执行不到位，导致超预算情况发生怎么办？如何清楚了解业务、项目等部门费用执行情况？财务：发票量大、审核量大，辨别发票真伪与重复耗时费力怎么办？报账凭证繁多、流程繁琐占用财务人员大量工作时间怎么办？
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